近年来，四季花海旅游发展有限公司围绕“一城两区三线”建设布局，把项目建设和乡村振兴两个谋划一起抓，通过一系列产业帮扶举措，使片区周围原本贫穷落后的乡村面貌发生了巨变，周边村民也由原来的“种田人”转变成了“旅游人”。

眼前这位正在四季花海景区华美达酒店整理客房的服务员名叫段危险，在景区没有开发之前，她是温泉镇大垴寨村一个地地道道的农妇，家庭收入全靠种田和务工。2017年，四季花海景区在她所在的大垴寨村开发建设，这也让她放下了手中的农具，成为了第一批进入景区工作的“旅游人”。

四季花海景区职工  段危险：有一份稳定的工作，给我的家庭经济来源解决了很大的难题，每个月有3000块钱工资，一年下来也有三万块钱。

景区的发展不仅为她提供了就业机会，还为她的家庭带来了旅游发展的商机。2019年，段危险的公婆把自住的房屋经过简单的装修改造，老夫妻俩凭借着不错的厨艺，慢慢的发展起了农家乐。

四季花海景区职工  段危险：一年拿个几万块钱比以前种田划算多了，四季花海到我们这里来了之后，家乡的环境也发生了翻天覆地的变化，给我们附近村民提供了很多的就业机会，造福了一方百姓，四季花海就是我的家。

和段危险来自一个村的陈桂也是从2017年进入景区工作的，目前是景区的游览观光车队负责人，她每天要接送游客进入景区游玩，同时还管理着二十多台游览观光车和十多名车队驾驶员，敬业的她也从一个普通的农民摇身一变成为了景区的管理骨干。

四季花海景区职工 陈桂：像我们这种情况的还比较多，不管是景区还是园林生产还是客房，还是前台都有。以前在家里种田种地，现在是在景区种花、施肥、浇水，作为一名观光司机来说的话，有三千多的收入，减轻了家庭的负担，我非常热爱我现在这份工作。

5年时间里，周边村在四季花海景区实现就业的村民现在已有300多人，周边村的交通、生产生活条件、人居环境得到明显改善，村民也由“种田人”转变为“旅游人”。

四季花海景区分公司副经理 占超：景区在村民由“种田人”转变“旅游人”的过程中，把增强服务意识、提供服务技能作为重点，成立“四季花海商学院”、开办“花海大讲堂”、印发学习手册对员工进行培训；针对贫困户子女，与湖北生态工程学院开办“四季花海旅游管理专科班”，支付学费，发放助学奖励等智力帮扶措施，直接和间接为景区周边农村提供了1200多个就业机会，60多名村民已成为公司技术和管理骨干。

（融媒体记者：段炜 编辑：蓝洋 审核：黄炎 终审：段山英）