地处北纬30°鄂东山区的绿杨乡，面对“七山二水一分田”的资源现实，巧做林下文章，谋划打造全乡中药材集散中心，各村抢抓“风口”，根据自身“家底”，蹚出了三条各具特色的“生财之道”。

市场运营：

盘活资产引活水

冬阳和暖，正是管护的好时节。在绿杨乡狮子岭村，村民们正在中药材基地忙着除草施肥，边做边聊，不亦乐乎。

绿杨乡狮子岭村5组村民 程胜青：我们现在的年龄，在家门口做事很方便，一天有一百多块钱工钱，如果不间断，一年能挣到两三万块钱。

狮子岭村曾有一座乡村药材厂，后因市场波动与经营问题而荒废，成了村两委多年来的“心病”。全乡打造中药集散中心目标提出后，村里通过积极引进湖北中安药材种植有限责任公司，激活了闲置资产，还获得了专业的种植技术与经营管理支持，为传统产业注入了新的生命力。

湖北中安药材种植有限责任公司董事长 陈静波：海拔、湿度、土壤都很适合种咱们当地的药材，劳动力价格也比较合适。

公司开垦闲置土地，将规模扩大到900多亩，种植了黄精、杜仲、石菖蒲等多种市场热销品种。在村民们的悉心照料下，目前药材长势良好，2027年第一批成熟药材即将进入市场。

绿杨乡狮子岭村总支副书记 程登富：每年有四五十村民在他的基地就业，创造务工收入十几万元，还给村里提供一万元左右的土地租金。药材三年以后成熟再投入市场，村里收入要达到五万元以上。

集体牵头：

联姻市场聚民心

而同属绿杨乡的云台村，因年轻人外出务工，产业基础一直薄弱，它则选择了另一条“集体牵头”的路。村两委积极与市场主体“联姻”，通过共同出资、合作管理的方式，带领村民发展药材种植。统一规划、供苗与技术，让村民土地入股、劳力参与，成功激发了村民的主人翁意识。

绿杨乡云台村党支部书记 周迎花：去年我们尝试种植黄精、白芨、黄栀子约40亩，今年新增了20亩石菖蒲，带动30多人就业，人均收入6000多元，多的有一万多元。

联村共建：

抱团发展破壁垒

而最为亮眼的模式，当属以东门村为核心引领的“联村共建、连片发展”模式。东门村凭借五年来年积累的成熟的中药材种植技术和丰富的田间管理经验，已成为乡里的“技术高地”和“人才摇篮”，本村的田地资源利用饱和后，今年主动携手相邻的珠林村、牛头冲村，打破行政壁垒，整合三村资源，计划跨村打造200多亩的标准化种植示范片。

绿杨乡东门村党总支书记 程效林：一个人富不算富，大家富才是真的富。我们带动周边的几个村发展药材种植，今年三个村的种植，可以带动100多人就业，预计可以给集体带来20万左右的收入。

这笔实在的“经济账”，让周边村吃了“定心丸”。珠林村和牛头冲村也纷纷大胆出资，流转土地，加入了发展队伍。

绿杨乡珠林村党总支书记 程建良：从“单打独斗”到现在是“抱团取暖”。东门村免费给我们提供技术指导、成熟的管理经验，资金、土地这些方面都整合了，规模就变大了，抗风险能力就增强了。我们群众增收，有田租和务工两个方面的来源，一个月大概有1000来块钱，积极性都很高。

程建良口中的变化，在珠林村5组村民程旺贤那里得到了印证。正在基地进行除草作业的他，对如今的生活很是满意。

绿杨乡珠林村5组村民 程旺贤：我家里有3亩多地，一亩地租金500元，一年能增加土地租金1000多元。闲的时候在家门口种药材，每天有一百几十块钱收入，本村加上别的村，一个月务工费差不多一千几百块钱。

“市场运营”“集体牵头”“联村共建”，多元模式的探索，已为绿杨乡带来实实在在的成效，全乡中药材种植面积突破一万亩，不仅盘活了闲置山地，壮大了村集体经济，带动群众稳定增收，更实现了生态保护与产业发展的良性循环。绿杨乡正积极谋划建设的综合性中药集散中心也将超越传统交易功能，集成初加工、仓储物流、质量检测、电商直播等全链条服务，让本地药材从“种得好”走向“卖得火”，真正把“绿水青山”转化为群众手中的“金山银山”。

绿杨乡党委副书记、乡长 孙绪雄：下一步，我们将持续扩大种植规模、优化品种结构，联动中药材展销集散中心完善仓储、加工、销售配套，构建“种植+加工+销售”全产业链，以稳定药源供给、提升产品附加值，让中药材产业成为推动绿杨高质量发展、助力乡村全面振兴的特色支柱。