一种空间逻辑的升维：

不只是“孵出来”，更要“留得住”

早晨8点，地铁11号线葛店南站迎来早高峰的人流。身着工装的年轻人刷卡出站，搭乘区内通勤公交专线，5分钟后便抵达公司所在园区——光谷联合科技城。

这片紧邻武汉东大门的产业园区，正将武鄂两地的智慧资源，转化为葛店产业发展的实绩。

走进园区，高层研发楼与整齐的独栋厂房交错分布。与传统意义上“一栋楼、一层办公室”的孵化器不同，这里呈现出更广阔的物理空间和更深度的产业承载力。

园区运营负责人用了一个形象的比喻：“传统孵化器像恒温箱，让小鸡蛋慢慢孵化；我们更像一个加速器——当小鸡破壳而出、需要更广阔空间时，我们提供从小试、中试到小批量生产的全面支撑。”

基于这一逻辑，光谷联合科技城以整个规模化园区为底座，整合空间、政策、产业、金融、市场、资源六大要素，为高成长性企业提供定制化的发展环境和全流程的专业服务。

时间拨回到2012年。彼时的葛店，交通路网尚未全面铺就，但光谷东扩与武鄂同城化的发展步伐已经迈开。作为扼守鄂州西大门、连接武汉东大门的核心枢纽，葛店成为许多企业落子的首选地。光谷联合科技城正是在这一年正式入驻葛店。

2013年动工、2014年迎来首批企业进驻……历经十余年深耕，如今的园区已成长为汇聚近百家高成长性科技企业的“国家级科技企业孵化器”，其中具有行业领先优势的企业近50家，高新技术企业33家，拥有自主知识产权的企业近50家。

一条金融赋能的主线：

从“实验室”到“规模化”的跨越

宽敞挑高的厂房内，机械臂正在进行精细化操作，墙壁上挂满的发明专利证书，无声诉说着企业的技术沉淀——这是武汉飞能达激光技术有限公司的日常图景。

这家成立于2009年的校办企业，最初只有一个不到10人的实验室，年产值徘徊在两三百万元。2018年，企业入驻光谷联合科技城，拿下了5400多平方米的产业空间。随之而来的，是园区牵线搭桥带来的关键“活水”——零点产业基金向其注入了2500万元的产业投资。

入园仅三年，飞能达激光的年产值便实现了7至8倍的爆发式增长，产品遍布全国，并远销东南亚及欧美地区。这家借助园区资源完成蜕变的光电子企业，正努力打造激光制造领域最具竞争力的标杆。

飞能达的故事，只是光谷联合科技城金融赋能版图上的一个缩影。

依托强大的产业资源平台，园区构建了一套从“种子期”到“成熟期”的全生命周期金融服务体系。无论是初创阶段的天使投资，还是成长阶段的产业基金对接，园区都在努力为企业打通资金瓶颈。这种“陪伴式”的金融支持，让园区企业有了跨越式发展的底气。

业内人士指出，许多科技型企业在从实验室走向量产的过程中，最难的往往不是技术本身，而是缺乏中试放大和规模化生产的资金与空间。光谷联合科技城恰恰在这两个关键环节提供了支撑，使企业能够安心突破技术瓶颈，而不是在寻找场地和资金中消耗精力。

一种产城融合的探索：

既要“创新浓度”，也要“生活温度”

EZHOU

出品 | 鄂州市融媒体中心鄂州融媒全媒体记者 | 童勰

通讯员 | 龚柳颖

编辑 | 刘洋主编 | 盛春花值班编委 | 胡战军