劳动谱写时代华章，奋斗创造美好未来。

习近平总书记指出，要聚焦推动高质量发展，动员激励广大职工和劳动群众建功立业、创新创造。

“五一”国际劳动节到来之际，湖北日报全媒记者沿着习近平总书记在湖北考察的足迹，走进长飞光纤、武重、格林美公司、兴发集团、华工激光等企业的生产车间，回访总书记勉励过的一线职工，倾听他们牢记嘱托、建功支点的动人故事。

长飞光纤光缆股份有限公司车间，员工在仔细检查、测试即将出厂的多模光纤。（湖北日报全媒记者 魏铼 摄）

站在近5层楼高的拉丝塔上向下望去，拉丝炉光芒刺眼。晶莹透亮的光纤预制棒经过“炙烤”，均匀熔化。眨眼工夫，一根细如发丝的光纤生产出来。

“咱们车间已实现全程黑灯作业，无人干预。”4月23日，走进长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞公司”）光纤拉丝车间，全国五一劳动奖章获得者、长飞公司光缆首席科学家熊壮的一句提醒，记者这才发现偌大的车间竟没有一名工人。

“2013年7月21日，习近平总书记考察的就是咱们所在的这个车间，他冒着高温登上光纤拉丝塔，观看了光纤预制棒被熔化拉丝的过程。”13年前的那一幕，熊壮历历在目。

在考察了长飞公司的生产环节和流程后，总书记语重心长地说：“要提高产品科技含量和市场占有率，不断增强国际竞争力。”

“总书记的话，说到了我们的心坎上。”作为公司研发部第一批员工，熊壮亲历了痛苦的“跟跑”。那时的长飞还是“追赶者”，光纤拉丝车间的核心设备大部分依赖进口，不仅螺丝钉等小配件靠进口，连插排都是欧标。

“预制棒是光纤产业的核心环节，技术壁垒高、利润空间大，长期被国外垄断。”熊壮道出个中原因。

“总书记给我们指明了方向。”熊壮和同事们齐心协力、聚力研发。2016年，长飞终于完成关键技术核心攻关，成为全球唯一掌握预制棒三大主流制备工艺的企业。

“向总书记报喜，我们干成了！”置身车间，熊壮自豪不已，“当年总书记参观的光纤车间已经打造成全球领先的智能工厂，从原材料、零部件到设备全部实现国产化，核心技术全部掌握在我们自己手里。”

“争第一不易，守第一更不易。我们将持续加强科研攻关，共同守护这束独树一帜的光。”熊壮信心满满。

张辉（右二）、田学涛{右一）到车间查看自主研发产品运营情况。(通讯员 熊威 摄）

4月24日，走进武汉重型机床集团有限公司（以下简称“武重”），厂区绿意盎然，35米高的装配车间内，工人们在三四层楼高的钢铁设备间忙碌，一派繁忙。

“2013年7月，习近平总书记冒着酷暑来到武重考察，他参观展厅、走访车间、勉励大家，在车间和我们亲切合影。”这一幕，深深烙印在武重集团科技委副秘书长张辉的脑海中。

“在车间现场，总书记说，‘工业是我们的立国之本，要大力发扬自力更生精神，研发生产我们自己的品牌产品，形成我们自己的核心竞争力，推动国家繁荣富强，工人阶级要把这个历史责任承担起来！’”张辉回忆，那一刻，总书记语重心长的话语深深鼓舞了工人们，大伙围在总书记身边久久不愿离去。

工业母机作为“制造之基”，关乎国家发展和安全。“自力更生是总书记对我们的殷切期望，也是我们的传家宝！”武重装备技术研究院电气设计所所长田学涛在现场聆听了总书记的重要讲话，对职责有了更深的领悟。这些年，他身处生产研发一线，见证和亲历了武重的凤凰涅槃，“一线干部职工啃下无数个硬骨头，打破国外技术垄断，从跟跑一步步追到并跑甚至领跑。”

4月21日开幕的第十四届中国数控机床展览会上，武重集团首次展出超重、超大型数控五轴龙门移动式车铣复合机床动态模型，受到各方关注。

“与2013年的同系列产品相比，新款机床同比大了2倍，可加工出的零件重了5倍，加工精度、国产化率分别提高了30%、50%。”田学涛说，只需一人操作、一次装夹，就能将400吨的巨型零件一次加工成型，精度可达微米级，称得上是重型机床领域大型化、高精化、国产化的标杆之作。

“作为国家队，研发自主品牌，我们责无旁贷。”张辉表示，他们将助力中国“工业母机”更具核心竞争力。

格林美武汉园区。

车间一层，黄色的机械手臂上下飞舞，机器人自动检测拆解电池包；车间二层，工人们正在封装重组的电池包。

4月25日，走进位于武汉市新洲区的格林美武汉动力再生生产车间，厂房洁净明亮，AGV小车来回穿梭，记者亲眼见证了“变废为宝”的神奇一幕。

2013年7月22日，习近平总书记来到格林美考察，他勉励企业“变废为宝、循环利用是朝阳产业，使垃圾资源化，这是化腐朽为神奇，既是科学，也是艺术，希望企业再接再厉”。

“那一天，总书记来到了我们车间，还和一线工人亲切交流，十分难忘！”总书记的殷殷嘱托，让公司总经理助理兼城矿集团总经理闵忠的使命感、责任感油然而生，“感到肩上的担子沉甸甸，循环利用这项工作意义非凡，值得我们深耕做强。”

常年在生产经营一线摸爬滚打，闵忠用“脱胎换骨”形容格林美13年来的变化。

“从过去拆电风扇等家用电器，到如今回收利用废旧动力锂电池、报废汽车与电子废弃物，公司业务大大拓展。”带记者来到生产线旁，闵忠拿起一个个电池包说，“它们来自国内外知名品牌车企，尺寸、形状各异，要检测里面的电容量、拆解利用这些电池包，并不容易。”

为做大做强这一“朝阳产业”，2015年起，格林美下定决心走自主创新之路。

闵忠颇为自豪地说：“工信部要求，镍钴锰材料的回收率达到98%，锂的回收率达到85%，格林美则可分别达到99%和95%，真正实现了废旧动力电池的吃干榨尽。”

“格林美的发展壮大证明，变废为宝、循环利用是朝阳产业，也是康庄大道。”格林美动力再生集团董事长张宇平表示，将牢记嘱托，发展全球关键金属的提取与回收等业务，让中国的绿色技术福泽世界。

智慧管理中心。

“你看，点开电脑监控系统，全集团智能化无人车间一览无余。”4月23日，位于宜昌的兴发集团智慧管理中心，顺着园区办公室副主任李文洪手指的方向望去，记者看到办公区电脑大屏上，兴发集团在新疆、内蒙古、贵州等地的园区实时画面不停地切换。

李文洪告诉记者，2018年4月24日，习近平总书记来到兴发集团宜昌新材料产业园，走进集团中控室，通过大屏幕察看企业生产车间运转情况，听取企业汇报，并同现场技术人员亲切交谈，总书记指出：“企业是长江生态环境保护建设的主体和重要力量，要强化企业责任，加快技术改造，淘汰落后产能，发展清洁生产，提升企业生态环境保护建设能力。”

“那天，总书记来到咱们车间，大伙都很激动！”李文洪介绍，当时中控室的主要功能是监控，遇到突发问题，还得去现场处理。

如今，中控室升级为智慧管理中心。李文洪介绍，2024年，智慧管理中心建成投用，接入兴发在国内外近20个工业园区的信号，还能对核心园区实现温度、压力等远程控制。“现在，这里已经成为兴发集团生产运营管理的‘心脏’，覆盖了集团旗下的化工、矿山、电力等板块业务。”

李文洪转过身，目光落在大屏幕上跳动的数据上，感慨道：“8年了，总书记当时指的路，我们一步没落。”他指着屏幕上那些正在运转的无人车间画面说，“从过去‘跑现场’到现在坐在电脑前‘看数据’，从传统化工到新材料，咱们这变化，可不是一星半点。”

中控室窗外，那片曾经布满化工设备的岸线，如今已是绿意盎然。

“兴发集团先后投资200多亿元，成功进入微电子、有机硅和新能源赛道。”李文洪说。

“总书记叮嘱的，我们都记着呢。”李文洪指着智慧管理中心的电脑屏幕说，“2025年，咱们销售收入655亿元、利税37.81亿元、出口创汇13.67亿美元，都比2016年翻了倍。咱们得对得起总书记的殷殷嘱托，对得起这条长江！”

4月24日，华工激光半导体事业部研发经理胡雪娇在实验室操作设备。（湖北日报全媒记者 曾雅青 摄）

“把科技的命脉牢牢掌握在自己手中”。武汉华工激光工程有限责任公司车间大楼外，几个大字分外醒目。4月24日，记者走进激光高端装备制造车间，整齐排列的智能装备映入眼帘。

2022年6月28日，习近平总书记先后走进华工激光的企业激光科技馆、半导体面板激光智能装备生产车间，察看激光技术产业应用展品，他强调，“推动我国制造业转型升级，建设制造强国，必须加强技术研发，提高国产化替代率，把科技的命脉掌握在自己手中，国家才能真正强大起来”。

“当时我就在现场。总书记的这番话，让我想起依赖进口设备的日子。”华工激光半导体事业部研发经理胡雪娇说。

胡雪娇的工作是半导体激光工艺研发，工作内容覆盖晶圆表切、隐切、裂片、精密退火等全流程业务。一路从工艺工程师成长为工艺主管再到研发经理，她深深懂得被“卡脖子”的痛。

“过去，我们使用的一种激光设备是国外生产的，设备出现问题都要联系厂家来维修。”她回忆，经常有各类情况导致维修方不能及时到场，耽误不少时间。“很着急，但是又没办法。那时大家都想，要是有自己的设备就好了。”她说。

在一台半导体隐形切割智能装备前，胡雪娇告诉记者，这是芯片制造的“精密手术刀”——华工激光自主研发的晶圆直接隐切工艺，摒弃传统刀片切割与激光表切，采用了超快激光内部直写改性技术。

令她自豪的是，这项技术核心部件实现100%国产化，为硅、碳化硅、氧化镓等半导体晶圆提供国产高端精密切割方案。

“每年6月28日是公司的‘创新日’。我们经常有机会参加公司组织的业内专家授课、各类创新比赛等，创新氛围非常浓厚。”胡雪娇说。

今年，胡雪娇也有自己的“突破”计划：攻读博士学位，依托公司与高校产学研一体化平台实现理论与实践双提升。

每次走进车间，想起总书记的嘱托，她都能感到那份沉甸甸的信任与期待。

“把科技的命脉掌握在自己手中，我们记住了！”她表示，将和团队一起紧盯核心技术，拿下更多市场订单。

湖北日报报道组

（报道组成员：王婧 王际凯 龚雪 曾雅青 制图：徐云）